有时候我们讨论个人 IP，都会很急着要一个答案。
「我到底应该定位成什么？」
「我有几个不同的业务，是不是一定要选一个？」
「如果以后又换方向，现在做的内容不就白做了？」
我觉得这种焦虑很正常。尤其当一个人正处在事业的转折期，他自己都还在摸索，别人却一直叫他赶快做定位。
但这里有一个问题：为什么我们总觉得，今天写下来的定位，必须决定未来十年？
有时候，真正没决定好的不是定位，而是方向
做定位之前，我反而比较想先了解这个人。
他过去做过什么？现在还有在做什么？哪一些工作他已经不想再继续？接下来想尝试怎样的方向？
你看，这些问题跟「你的 Bio 要写什么」不一样。
Bio 可以很快写好。可是你连未来想服务谁都没有想清楚，今天写完一句漂亮的定位，明天又会觉得不对。
这不一定是你不够专业，而是你还在转换阶段。
不确定的时候，还是有办法先开始
我通常会想到两种做法。
如果你目前已经有一个明确要推广的产品或服务，就可以围绕这个产品，先做一段时间的内容。用内容去了解客户究竟对什么有反应。
如果你暂时还没有决定主推哪个产品，但很清楚自己想接触怎样的一群人，也可以先围绕这群人的问题、处境和兴趣去分享。
这两种方式各有代价。
产品导向，别人比较容易明白你卖什么，但内容主题可能比较集中。
人群导向，话题可以比较广，但你就要更加注意：看过你内容的人，最后知不知道你能帮他做什么？
不是哪一种永远比较好，而是你现在处于什么阶段。
先选一个能执行的方向，不代表其他可能性消失
我发现有些人迟迟不开始，不是因为没有能力，而是因为他想一次把未来全部决定好。
可是现实没有这样的保证。
你可以先定一个阶段性的重点。比如接下来一段时间，先用一个明确主题建立内容，再观察市场反应，也观察自己做起来有没有感觉。
有新的发现，再调整。
这不叫没有坚持。我反而觉得，定位是帮助你前进的工具，不应该变成不准你改变的标签。
尤其在人生转折期，你不需要先向全世界保证自己以后永远是谁。
你需要的是一个让你现在可以开始行动、未来也保有调整空间的方向。