老板跟我讲：「我真的没有时间拍内容。」
我明白，因为如果你把「做内容」理解成另外一项完整工作，当然很难。
你要想题目、写稿、布置场地、化妆、拍摄、剪辑。光听这个流程，人都累了。
但我最近越来越觉得，可以换一个角度思考。
有没有可能，把原本就会发生的工作，变成你内容的一部分？
不一定要为一条影片，额外制造一个情境
比如你本来就要给团队做 Briefing。那段分享里面，可能有很多是别人也会遇到的问题。
如果相关人员已经同意记录，而会议内容也没有保密限制，你可以在旁边录下其中一小段。
以后再从里面选一个讲得清楚的观点，整理成短视频或文章。
又比如你本来就要接受采访。你可以想想，采访前准备什么、现场被问到什么让你重新思考、结束后有什么新的领悟。
这里可能就不只是一条采访正片，而是几个不同的表达角度。
重点不是把所有工作都录下来
我不是建议你开着摄像机录所有客户。
真正要考虑的是：这段有没有独立价值？有没有权限公开？有没有泄露别人不该公开的资料？
没有这些条件，就不要硬用。
而且现场抓来的画面，也不必每次都包装成很完整的制作。它有时候只是一个 Note、一个短短的观察。
把自己变成比较会留意内容的人
我觉得更值得训练的，是你做事的时候会不会开始留意：
「刚才这段解释，其实很多老板都会遇到。」
「这个问题我已经被问过好几次。」
「今天做完这件事，我又多想通了一个东西。」
这些，都是可能的内容起点。
这套工作日常内容化的方法，是我正在探索的方向，不是什么已经被证明人人适用的公式。
要让内容持续，不一定是逼自己增加更多拍摄时间；有时候是学会从已经发生的工作里面，留下有价值的片段。