为什么敢讲自己产品的缺点,反而可能让客户更相信你?

专业人士介绍产品时,为什么适度讲清楚限制和缺点,可能更容易获得信任?重点是先站在客户立场,而不是急着证明自己最好。

如果你是 Sales,你敢不敢跟客户讲自己产品不好的地方?

我觉得很多人是不敢的。

原因很简单嘛。都已经有机会跟客户讲话了,当然是一直讲自己的产品多好、多厉害,最好不要提到有什么限制。不然客户跑去找别人怎么办?

可是我最近在 Coaching 里面,反而会让学员去想另一件事情。

当你愿意讲真话的时候,客户对你的戒心会发生什么变化?

客户不是不知道你想卖东西

你想象一下,有两个人在介绍同一类服务。

第一个一直跟你讲:「我们的最好,这个也好、那个也好,基本上没有什么问题。」

第二个会跟你说:「这个方案确实有它适合的情况,但也有一些限制。如果你目前是这样的状况,我反而会建议你先考虑另一种方法。」

我不是说第二个人一定成交,而是你作为客户,心里可能会有一点不同的感觉。

第一个人好像一直想说服你。第二个人至少让你觉得,他愿意从你的立场看问题。

这个很微妙。因为信任很多时候不是靠再多讲十个优点建立,而是客户开始觉得:你没有急着把我推进去。

重点不是刻意说自己不好

这里也有一个误区。

不是今天学到「讲缺点会让人信任」,明天就设计一条影片,故意讲一个无关痛痒的小缺点,最后绕回来拼命卖。这种套路,观众也不笨。

真正有价值的是,你知道产品适合谁,不适合谁;在什么条件下有用,什么条件下会有风险。你愿意把判断的理由讲清楚。

这其实也是专业能力的一部分。

一个顾问如果永远只会讲「可以」,跟一个能清楚解释「为什么这次不建议你做」的人,带给客户的感觉是不一样的。

当然,讲真话不代表不用销售。后面该说明方案、该报价、该推进合作,还是要做。

只是前面没有先把客户的防备心推到最高,后面的沟通才有机会真正展开。

所以我现在越来越相信:销售不一定要从证明自己最好开始,有时候先证明自己愿意认真替客户判断,反而更重要。

Robin Seng

我帮助老板、专业人士和销售人员,把说不清楚的专业价值,转化成别人看得懂、愿意相信的内容。 认识 Robin →

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