内容策略要先定经营目的,不是先追 Like、Share 和 Follow

Like、Share、Comment、Save、Follow 都是有用反馈,但不等于内容经营目的。先确定想让客户认识、理解、信任或咨询,再决定怎样设计表达。

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有人设计内容,第一句就问:「这一条怎样才会多人 Like?」

接下来又问:怎样让人 Share?怎样叫人 Comment?怎样提高 Follow?

我觉得这些当然可以研究。

只是如果你是做生意的,不要把互动指标当成内容策略的起点。

同一个动作,观众背后的原因不一样

一个人 Share 内容,可能是觉得朋友需要知道这件事。

一个人 Comment,可能是忍不住想讲自己的经历,或者他有不同意见。

一个人 Save,可能是觉得这个内容以后会用到。

Follow 也有它的理由:他想继续看到你接下来分享什么。

你看,这些行为背后其实都有人性层面的动机。

知道这些有用,因为它会帮助你更理解内容为什么引起反应。

但不代表你每天都要先想「这一条一定要人家 Save」,才决定讲什么。

指标和经营目的,不是同一件事

我平时讲个人 IP 五筹码,是用来帮助我们思考不同内容在经营关系时扮演的角色。

眼球、认识、信任、魅力、变现,各有不同的任务。

可是 Like、Share、Comment、Save、Follow 是平台上可观察到的动作。

这两组东西不要混在一起。

一条让客户对你更有信任感的内容,不一定很多人转发。

另一条让人疯狂争论的内容,也不代表一定让潜在客户更愿意跟你合作。

所以如果你只跟着互动数字去设计,你可能慢慢偏离原本要吸引的人。

先讲清楚目的,再选择表达

我会先问:现在你的账号最缺少什么?

如果没人认识你,需要有人开始看到你。

如果很多人认识你,却不知道你专业在哪里,那就要让人更清楚理解你的能力。

如果别人知道你的服务,但还不够相信你,就需要累积真实可信的内容。

如果信任已经有了,但看完不知道怎么联系你,那又是另外一个问题。

确定了目的,你再来想这条内容的结构、话题和 CTA。

至于观众有没有 Like、Save 或 Comment,可以回头研究它带来的反馈,而不是每次倒过来用它决定全部内容。

互动指标可以帮助我们复盘。真正决定内容方向的,应该是你想建立怎样的关系,以及希望获得怎样的商业结果。

Robin Seng

我帮助老板、专业人士和销售人员,把说不清楚的专业价值,转化成别人看得懂、愿意相信的内容。 认识 Robin →

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