为什么专业人士经常高估了客户对自己行业的理解?

专业人士常常讲行业术语、产品功能,却忘了陌生客户不一定理解。如何先站在客户的认知层次,把价值讲成人话?

你有没有遇过这种情况?

你花了很多时间解释自己的专业,讲了各种资格、技术、流程,讲完觉得自己讲得很完整。

可是客户听完,好像还是不太懂你究竟是做什么的。

我觉得这个问题,在专业人士身上特别常见。

因为我们太熟悉自己的行业,熟悉到忘记了外面的人未必知道我们讲的是什么。

你以为一个名称已经解释清楚了

在自己的圈子里,你讲一个职位名称、一个专业称号,同行马上明白。

但是陌生人呢?

他可能只把你归到一个自己已经认识的类别。你以为你在讲一种不同的专业服务,他听到的却只是:「哦,也是做这个产品的咯。」

然后你又急着解释行业术语,希望他终于听懂自己有多不同。

结果越讲越复杂。

这里真正要处理的,不一定是对方知识不够,而是你有没有把差异翻译成他看得见的事情。

从「我是什么」换成「我怎样帮你判断」

比如你不一定要先讲一大段正式头衔。

你可以从客户常常遇到的问题开始:遇到哪些选择时容易混乱?一般人会漏掉什么考虑?如果找你讨论,你会怎样帮助他厘清?

当客户看得到你的判断过程,他才慢慢明白你和一般销售角色有什么不同。

这跟单纯讲「我很专业」「我有很多年经验」是不一样的。

因为资格可以证明背景,但不一定自动让一个陌生人理解你有什么价值。

内容不是行业内部交流

我经常提醒做 IP 的人,写完一个 Topic,要站在完全不认识你的人面前看一次。

他看到这句话,知道你在讲什么吗?

他会不会还要先上网查三个专业名词,才能理解你的第一段?

如果会,那就不妨先讲得更具体一点。

不是叫你把专业变浅,而是把入口放低。

真正厉害的表达,不是让客户发现你有多深奥,而是让他终于听得懂你能够帮他解决什么问题。

Robin Seng

我帮助老板、专业人士和销售人员,把说不清楚的专业价值,转化成别人看得懂、愿意相信的内容。 认识 Robin →

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