很多老板做 Content，会遇到一个矛盾。
讲大众话题，View 比较容易起来。讲得越靠近自己真正想服务的客户，反而越少人看。
所以他开始怀疑：我是不是应该全部去做高流量的题目？
我觉得这里要先分清楚。内容给很多人看，跟内容让对的人觉得跟自己有关，是两个不同的目标。
精准为什么往往比较小众？
你讲一个人人都能讨论的新闻，潜在观众可能很广。
但你讲「某一种专业人士，在事业进入某个阶段时，最常遇到的一个具体卡点」，真正正处在这个情境的人，当然少很多。
少人看，不一定代表它差。有可能只是它本来就不是讲给全世界听的。
但我也不会反过来说「越少 View 越精准」。那也不对。没有人理解、没有分发出去的内容，同样可能完全没效果。
从群体标签，再往下找真实场景
假设你想服务老板。
「老板」是人群，不是需求。
如果你改成「做了几年生意，原本的客源慢慢用完，开始不知道下一批客户从哪里来」，内容会更具体。
这个场景只是示意。重点是：你要找的是哪种人，正在经历什么事，而且为什么这件事现在值得他处理。
当你找到一个场景，不代表整个市场只有这一种人。你可以继续找第二、第三个场景，让不同内容分别面对不同的问题。
怎样判断精准内容有没有价值？
我会看三件事。
有人认出自己的处境吗？ 评论、私讯或实际对话中，有没有出现「你讲的就是我现在的问题」。
来问的人对不对？ 不一定是 PM 数量很多，而是有没有与你真实服务相符的人愿意进一步了解。
你讲的是不是你能处理的问题？ 精准内容不是为了激发焦虑，而是要连接回你确实有能力提供的帮助。
可以记录这些信号，再跟 View 一起看，而不是只看一个数字。
高曝光与高精准可以分工
我不建议全部做大众话题，也不建议全部做窄到没人看懂的内容。
让人发现你，需要一类内容；让适合的客户觉得「这就是我」，可能需要另一类。
接受不同内容有不同任务，才能避免每条都拿同一把尺来量。